• В 2016 році Укргазвидобуванню вдалося зламати негативний тренд падіння видобутку українського газу. Найпотужніша видобувна компанія за результатами 2016 року видобула 14,60 млрд куб. м, що на 0,5% більше, ніж минулого року (14,53 млрд куб. м). Крім того, Укргазвидобування збільшило приріст запасів газу орієнтовно на 7 млрд куб. м, досягши загального показника у 276 млрд куб. м газу підтверджених запасів на 140 родовищах.

    Останні три роки обсяги буріння Укрбургазу, найбільшого бурового підприємства України, яке входить до складу Укргазвидобування, зростають. Так, приріст у 2015‑2016 роках склав 3,6% та 14,7% відповідно. Абсолютні показники за цей період склали 173,1 тис. м та 198,4 тис. м, хоча ще не досягли обсягів 2013 року (201,2 тис. м).

    Обсяги буріння Укргазвидобування

    Враховуючи динаміку показників останніх років, Укргазвидобування має намір збільшити обсяги буріння на 24% уже в 2017 році до 240 тис. м. Нарощування темпів буріння буде відбуватися за рахунок модернізації парку верстатів, купівлі нових установок, а також залучення верстатів підрядників. Заміна та модернізація бурового обладнання вже давно потрібні – середній вік бурового обладнання Укргазвидобування становить 23 роки.

    У 2016 році Укргазвидобування анонсувало реалізацію кількох масштабних інвестиційних проектів. Це стосується закупівлі нового бурового обладнання й залучення підрядників для проведення операцій з гідророзриву пласта (ГРП).

    Протягом 2016 року Укргазвидобування, після майже трирічної паузи, відновило роботу флоту ГРП (на це пішло півроку). Було відремонтовано обладнання, залучено команду кваліфікованих спеціалістів з країн Східної Європи, використано додаткове обладнання, щоб робити операції відповідно до найкращих світових практик.

    У вересні 2016 року провели перші успішні операції ГРП. На окремих свердловинах отримали біля 50 000 куб. м газу на добу. Після закінчення очищення свердловин від розчину вони вийдуть на видобуток близько 80‑100 тис. куб. м на добу, що дозволить збільшити в перспективі річний видобуток на 30‑36 млн куб. м на одній свердловині.

    В 2016 році в Укргазвидобуванні було сформовано та затверджено інвестиційну концепцію на 2016‑2020 роки, завершено розробку інвестиційної програми на 2017 рік, а також розпочато розробку моделі управління інвестиціями на базі оцінки економічної доцільності.

    Компанія планує до 2020 року вкласти 3 млрд дол. у закупівлю та модернізацію бурових верстатів, а також у залучення зовнішніх сервісних компаній для буріння 90 свердловин протягом 2017‑2019 років та проведення відповідних робіт на своїх родовищах.

    Програма передбачає придбання 30 нових бурових верстатів (до 2020 року), модернізацію 32 наявних (у 2016‑2018 роках) і буріння близько 660 нових свердловин (у 2016 – 71 свердловина, у 2017 – 88 свердловин, у 2018 – 131 свердловина, у 2019 – 166 свердловин, у 2020 – 201 свердловина).

    Укргазвидобування планує залучати зовнішніх підрядників для виконання значних об'ємів робіт: капітальні ремонти свердловин та койлтюбінгові операції; операції ГРП; буріння; cейсміка та геофізика.

    -----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------

    "Реформа корпоративного управління дозволила сформувати потужну команду менеджерів, покращити підбір професіоналів, запустити програми інтенсифікації та капремонту свердловин, закупівлі нової техніки, а також розпочати нарощування видобутку".
    Олег Прохоренко, голова правління Укргазвидобування.

    -----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------

    Якщо враховувати тільки збільшення видобутку газу, то програма розвитку койлтюбінгових технологій вже принесла країні 87 млн куб. м газу додатково, а до кінця 2017 року дасть ще 366 млн куб. м.

    У 2016 році відремонтовано та запущено в роботу флот койлтюбінгу та ГРП, розпочато процес модернізації власного флоту бурових верстатів, проведено тендер на проведення 100 операцій ГРП (переможці – Tacrom, Бєларусьнєфть), започатковано практику аутсорсингу бурових сервісів (відкривається ринок для міжнародних компаній), розроблено стратегію розвитку бурового флоту та створено центр компетенції з буріння з фахівців міжнародних компаній. Крім того, усунено обмеження щодо видобування на Шебелинському родовищі, відбувається модернізація ДТС, будівництво установок з осушки газу, а також укладено рамочні договори на обслуговування компресорних агрегатів, у першу чергу Solar Turbines.

    -----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------

    В 2016 році Укргазвидобування наростило обсяги технічних робіт

    • Збільшення обсягів буріння на 25 тис. м до 198 тис. м  (+14% до 2015 року);

    • Cпоруджено 70 нових свердловин (+11% до 2015 року);

    • Отримано 13 нових ліцензій (вперше за останні роки);

    • 9 комплексів койлтюбінгу (нуль у 2015 році);

    • Виконано 233 капітальні ремонти свердловин та 120 операцій койлтюбінгу;

    • Нарощено більше 7 млрд куб. м запасів та більше 11 млрд куб. м ресурсів;

    • Споруджено 1 нову ДКС та закінчується будівництво 4 нових ДКС. Відремонтовано ключові елементи наземної інфраструктури;

    • Запущено програму 3D моделювання родовищ.

    -----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------

    Програма розвитку Укргазвидобування матиме велике значення для всього нафтогазового ринку України. Лібералізація ринку дозволить країні відкрити інвестиційний потенціал та залучити іноземні інвестиції, технології у видобувну галузь.

    У 2016 році Укргазвидобування значно підсилило компетенції геологічної функції: створено компетенцію управління резервуарами, встановлено програмно‑апаратні комплекси для моделювання резервуарів Petrel, Eclipse, Techlog, розпочато проведення 3D сейсморозвідки та створення геологічних моделей для великих родовищ. Крім того, розпочато геолого‑технічний аудит усього фонду свердловин та розблоковано видачу нових спецдозволів.

    Упродовж 2016 року було створено новий підрозділ УГВ‑Сервіс, де консолідовано функції інтенсифікації та ремонтів, а також створена служба контролю буріння.

    Міжнародні експерти підтверджують можливість

     

    Економічний ефект

     

    У 2016 році компанія мала значні досягнення у сфері управління внутрішніми фінансами. Укргазвидобування стало платником податків №1 в Україні, сплативши 38,6 млрд грн до бюджету України в 2016 році (близько 5% бюджету). Крім того, вдалося уникнути дефолту кредитної лінії та повернути 380 млн грн із замороженого депозиту. Раніше залучені кредити було погашено зі значним дисконтом, а поточні рахунки повністю переведено до державних банків.

    Для того, щоб зробити продажі максимально конкурентними та залучити якомога більше міжнародних трейдерів, службою реалізації Укргазвидобування було впроваджено відкриті конкурси та прямі контракти на експорт нафтопродуктів, "електронну чергу" та продаж через електронні біржові аукціони.

    Ця стратегія дозволила поступово знизити дисконти до цін хабу, які компанія отримувала, послідовно підвищуючи ціну експорту для Укргазвидобування. Це також дозволило вийти на прямі відносини з світовим гігантом Vitol Group.

    Реформи системи закупівель та продажу продуктів Укргазвидобування дозволили залучити першокласні світові компанії, які можуть постачати високоякісне обладнання та послуги напряму.

     

    Реформування компанії та галузі

    Cумарний ефект від вже проведених комплексних реформ та трансформації бізнес‑процесів Укргазвидобування склав у 2016 році близько 4,1 млрд грн. Така економія стала можливою завдяки прозорості та конкурентності закупівель – близько 2 млрд грн, підвищенню доходів від переходу до конкурентних продажів продуктів переробки та модернізації до стандартів Євро 4, 5 — 866 млн грн, підвищенню продуктивності робіт (буріння, ремонтів), пришвидшенню запуску нових свердловин, реструктуризації позик, покращенню фінансової дисципліни, перегляду угод попередніх періодів з неринковими умовами тощо.

    Проблеми та шляхи їх вирішення

    На жаль, у 2016 році компанії не вдалося досягти усіх поставлених цілей. Так, Укргазвидобування розпочало програму інтенсифікації, але через політичні та корупційні втручання в діяльність компанії повномасштабне впровадження програми блокувалося. Крім того, в 2016 році було розірвано три угоди зі спільної діяльності. Цей процес з різних причин не був завершений, тому в 2017 році планується продовжити розірвання договорів.

    Актуальні законодавчі проблеми

    Через складні бюрократичні механізми процес видачі ліцензій на нові площі розтягнутий у часі, що впливає на швидкість реалізації стратегії компанії. На ранніх стадіях видобутку робота газовидобувних компаній абсолютно заблокована через труднощі з юридичним оформленням земельних відносин. 70% земель в Україні – сільськогосподарські, а тому без переведення їх у інший режим використання легально працювати неможливо. На жаль, початкові стадії роботи із розвідки та буріння не завжди закінчуються успіхом, тому на цій стадії недоречно переводити землі із сільськогосподарських у інший режим використання. Зростання видобутку газу – стратегічна мета для України. Сьогодні складність відведення землі "коштує" Україні близько 1 млрд куб. м невидобутого газу на рік, який змушені заміняти імпортом.

    Для створення сприятливого законодавчого та регуляторного середовища необхідно затвердити сучасні правила розробки нафтогазових родовищ, мати комплексний та оновлений Кодекс про надра, проводити ефективну фіскальну політику, забезпечити наявність сучасних гравців та послуг на нафтогазовому ринку, а також справедливу оцінку запасів згідно міжнародних стандартів.

    У 2016 році Укргазвидобування подало заявки на видачу 36 ліцензій на нові площі, прийнято позитивне рішення щодо 18 (отримали – 13 ліцензій).

    Ключовими проблемами, які потрібно вирішувати невідкладно є:

    – запровадження сприятливого та конкурентного фіскального режиму для greenfield проектів;

    – забезпечення проведення прозорих конкурсів на нові ліцензії;

    – завершення реформування ринку природного газу.

    Укргазвидобування ініціювало ряд заходів щодо дерегуляції нафтогазової галузі.
    В сфері видобування природного газу залишаються чинними декілька регуляторних документів, які уже застаріли та стримують розвиток галузі. Наприклад, "Збірник розцінок на геофізичні дослідження і роботи в свердловинах на нафту і газ" Нафтогазу, затверджений у середині 2000‑х років. Розцінки, які були встановлені за курсу 5 грн за дол., вже давно не відповідають економічним реаліям. Це призводить до того, що Укргазвидобування не може контрактувати сторонніх підрядників геофізичних робіт за ринковими цінами. (На додаток до власних застарілих потужностей філії Укргазпромгеофізика, які зараз модернізуються.) А це у свою чергу стримує розвиток галузі – підрядники не мають стимулу оновлювати чи завозити обладнання. Як результат, існуючі державні геофізичні підприємства повільно вмирають – Укргеофізика, Полтавське управління геофізичних робіт.

    Укргазвидобування запропонувало Кабміну скасувати цей "Збірник розцінок". Це дозволить компанії фактично створити новий ринок геофізичних послуг – залучити в галузь інвестиції, суттєво збільшити обсяги геофізичних робіт, підвищити швидкість та ефективність таких робіт.

    Плани компанії на 2017 рік

    Найважливіші завдання Укргазвидобування на 2017 рік.

    1. Наростити власний видобуток газу на 400-600 млн куб. м до 15‑15,2 млрд куб. м.

    2. Розгорнути повномасштабну програму інтенсифікації видобутку (в т.ч. ГРП).
    3. Отримати 49 ліцензій на нові площі.

    4. Розгорнути повномасштабну програму розвитку бурових потужностей (модернізація власного бурового флоту, залучення міжнародних бурових підрядників та ін.).

    5. Повністю освоїти програму капітальних інвестицій на 2017 рік.

    Якщо деталізувати плани компанії на 2017 рік

     
    << Попередній розділ
     
    Наступний розділ >>